黄利红，枝江市新联会副会长、姚家港化工园区新联分会会长、迪斯科科技集团（宜昌）有限公司常务副总经理，她所在的迪斯科集团（宜昌）公司，总部在武汉，面对大部分生产技术和管理者被困武汉，企业无法开机生产和“疫情灾区”之外的3万吨肥料产品订单急需保供的供需矛盾，她组织公司干部员工迎难而上，化危为机，多方协调，带领企业复工复产，不仅保证了企业一季度销售逆势平稳，同时保证了多地农业春耕备耕生产不误农时。

　　 一、从容备复产

　　 2020年的春节是个不平凡的节日，面对突如其来的新冠肺炎疫情和“封城令”，黄利红所在公司30名管理和技术人员被困武汉，打乱了公司正常的工作节奏。一边是迟迟等不到的解封消息，管理和技术人员不到厂区无法开机生产；一边是“疫区”之外的客户，急需肥料销售和使用，年前近3万吨订单必须按时交货，农时不等人，市场更不等人。她安排办公室樊主任及时与所在地疫情防控指挥部申请，迪斯科集团（宜昌）公司成为枝江首批复工复产的企业，允许发货，首批38名员工迅速返岗。严格按照市疫情防控指挥部复工复产组要求，做好车间、食堂、人员流动等细节管控，启动复工复产前期准备工作。缺少一线员工，黄利红组织管理团队开设网上招聘会，解决用工缺口问题；公司管理人员暂时未能到现场，黄利红组织公司高管全天候进行视频会议，从容应对指挥员工到厂接收手续、司机发货检疫手续、防疫物资准备以及货场发运协调等全部管理工作。

　　 二、克难勇返岗

　　 因到厂员工太少，发货受限，黄利红再次向枝江市疫情防控指挥部申请协商，复工员工从38人调至58人，再申请增至212人，并跟进招录滞留在枝江本土员工160人，公司终于从单纯发货，到可以开一条生产线。但又由于缺少技术和管理人员，安全管理和技术能力明显不够，多数生产线不能开机，仍然影响订单按期完成的进度。黄利红一边动员外省技术和管理人员5人先行到公司，一边安排滞留在武汉的多名管理人员分头联系各疫情防控指挥部、各街道、各小区的复工放行通道。黄利红先后联系了省土肥站、宜昌市土肥站负责人，咨询了解到复合肥企业作为保供企业开工复工的政策，又迅即联系武汉交管局了解武汉高速路口的放行情况，汇总所有滞留武汉的高管所在小区出行条件，安排人员出行车辆。大家分头持枝江市疫情防控指挥部复工复产的文件、公司的接收证明、小区的健康证明、小区的放行条和湖北省健康绿码等，首批管理人员22人于3月21日、22日顺利到达枝江厂区。

　　 三、加力赶订单

　　 黄利红组织管理人员克服万难到达枝江后，3月20日，他们安排“点对点、一站式”包车，从湖南岳阳接回30多名技术骨干，让公司尽快恢复正常生产。自3月21日起开启所有生产线，日产量达1600多吨，每日发货几乎从早上6点持续到晚上9点，黄利红全程值守在生产一线。同时他们策划更多的销售应对政策，稳定高端复合肥料、水溶肥料及新型肥料客户和市场，化危机为动力。尽管2月份几乎停顿了一个月，但3月中下旬经过黄利红组织公司全体干部员工携手同心，同舟共济，努力拼搏，开足马力加油干，迪斯科集团（宜昌）公司2020年第一季度的发货量和2019年同期持平。“政府给企业壮胆，让我们顺利渡过难关。”黄利红深有感触地说。